廣州市凱澤門控有限公司負責人表示：“作為自動門企業應該分析自動門行業的發展趨勢，從木門工藝、企業管理、營銷理念以及服務體系等方面勇于改進，大膽創新。”

一、長遠服務的體系，確保銷售體系牢固，完善產品的品質，鞏固銷售市場的地位，讓每一個代理商做到該區域的龍頭。

      凱澤門控負責人表示木門企業在選擇代理商時，十分慎重，可謂寧缺毋濫。因此在代理商的區域、人選確定后，公司應根據該區域實際情況制定一套最完善的方案。從宣傳到裝修，從產品進入到銷售的開張，以及后續的售后服務等方面，公司要全力跟進。

二、管理上大膽引進人才，重視員工的技能發揮，從而使人才進得來留得住。

      針對自動門企業在員工方面的管理體制象牌自動門負責人發表了他的意見，他認為自動門行業的技術人員和技術工人流動性較大，工資要求較高。如果自動門企業一味地引進高薪高技術人員，而不加以重視管理，營造優良環境，在一定程度上會在員工心里形成陰影。所以，怎么留住工人是自動門企業的又一課題。

      自動門企業從人才引進開始，就應從長遠培養著手。凱澤門控負責人說：“用理念留人，用前程影響人才，讓員工感到選擇公司不只是選擇了一份工作，更是選擇自己一生的事業。因為企業提供的是一個良好的平臺、一份長遠發展的事業，這樣讓員工能夠感受到工作的成就、感受到工作的安全與穩定。”

三、膽啟用新工藝，向古代木工技術學習，摸索出產品的性能，并結合現代科技的力量，開發出款式新穎、風格獨特的新型產品。

      凱澤門控負責產品生產的經理表示：“目前市場上興起的‘明清仿古風’系列，就是結合明清木工暗榫結構，使用現代科技的膠水，使產品接合牢固，確保了榫口不開裂以及產品的環保性能。門芯板采用與邊枋差異結合，有了一定伸縮縫，從而改變了往常的入榫結構，使芯板收縮自如，不易造成收縮開裂。”從此也改變了原木門的致命缺陷：跨區域的不適反應。

四、獨創全心營銷理念，擴大市場份額，充分體現利潤傾向性銷售。

       國內市場不再是過去低品位、低價位的代名詞，消費者隨著時代的進步，完全接受了自動門產品工廠生產化規模化的概念。把家裝引入工廠化是一種必然趨勢，而在這種新趨勢影響下，眾多企業走向市場的方式都是一味依靠代理商來推銷自己的產品。代理商在眾多企業中又難以尋覓到一個合適的產品來作為一個事業去做。因而產品的更換頻率較高，代理商明修棧道、暗度陳倉的事件頻頻發生。那么，如何讓自己的產品在市場站穩腳跟，占有一席之位呢?這就需要木門企業通過周密的市場調查，制定出詳細又符合市場需求的計劃和市場規劃。首先走向市場的產品，不僅要質量過關，更需要推銷一種理念、一種服務、一種人品。

       由于木門企業的起步門檻較低，先期投入較少，在短時間內從各地貿然開發了眾多的小型木門企業。從復合貼皮門的流行趨勢到各地經銷商擁入，現在中國市場已悄然分成較為明顯的銷售分類，市場不再是一種木門獨秀一幟的狀態。例如，在華北眾多地區，包括中原地區，市場的份額較多地偏向復合貼皮門;在華南地區又肯定地在主導原木門，使貼皮門幾乎走向無利潤的趨勢，除非工程用門可能用到貼皮門，但利潤也是所剩無幾。本文來源：第一建材網，有廣州自動門整理編輯：http://www.caesar-cn.com/ 。