中小自動門企業(yè)應該突出的三點
“價格戰(zhàn)”一直以來都是國內中小自動門企業(yè)進行市場競爭的主要手段,雖然從表面光看上去是消費者受了實惠,但是從長遠看,惡性的價格戰(zhàn)只會讓那些中小自動門企業(yè)在質量和服務上的降低成本,因此對于消費者還是這些企業(yè)還有自動門市場都是沒有益處的。下面我們來看看,中小自動門企業(yè)除了“價格戰(zhàn)”,要突出哪幾個方面才能更好發(fā)展:
一、突出特點
富有個性特色的產品更加受到青睞,中小自動門企業(yè)一般無力支撐龐大的產品線,所以選擇其中一些有特點的產品進行開發(fā)生產是一條合理的道路。例如凱撒自動門有限公司的特色EC智能自動門系列,就能夠從千篇一律的自動門中脫穎而出。選擇“拼特點”的自動門企業(yè),要特別注重知識產權保護,重視專利保護和侵權起訴。目前國內的市場競爭機制還不太健全,抄襲風盛行,但是近來拿起法律武器打擊侵權行為的自動門企業(yè)越來越多,國家也正在建立更加完備的知識產權的保護措施,說明走特色路線的自動門企業(yè)前途還是比較光明的。
二、突出質量
自動門產品雖然在市場站穩(wěn)了腳,但是許多問題也隨之而來。首先,為了爭奪市場,一些生產廠家降低產品質量,以低價位充斥市場,致使假冒偽劣產品應運而生,嚴重充斥著市場,造成自動門市場混亂,使企業(yè)陷入了低價競爭的旋渦,同時也威脅到了建筑工程的質量。面對此種現(xiàn)象,中低端自動門企業(yè)應該更加注重產品和服務的質量,保證決不將次品推向市場,不賺昧良心的錢。與此同時還要逐漸完善售后服務,為客戶送貨上門并且提供專業(yè)的使用及操作安裝指導,憑借其成功的市場功略,進一步在激烈的市場競爭中占據(jù)主動權。
三、突出“關系”
消費者關系:消費者是企業(yè)的衣食父母,消費者的口碑是產品最好的廣告。要搞好和消費者的關系,根本是做好服務,包括售前、售中和售后三個階段。這就要求企業(yè)首先要有把消費者看做上帝的心態(tài),才能盡心處理好與消費者的各種關系。經(jīng)銷商關系:經(jīng)銷商不僅是企業(yè)的下游銷售渠道,還是品牌終端的執(zhí)行者和反饋者。如果不能給經(jīng)銷商提供一個好的發(fā)展政策和環(huán)境,他們是不會把自己和您苦苦經(jīng)營的品牌視為一體的,不僅營銷活動、服務執(zhí)行等無法很好的進行,頻繁更換經(jīng)銷商還會對品牌健康成長造成非常惡劣的影響。還有,工程渠道關系:建筑項目招標、和地產商建立合作關系、競選政府采購……工程客戶的一個訂單就夠中小企業(yè)吃半年。和相關負責人搞好關系是競標成功的重要一步。
因此,面對日益激烈的市場競爭,中小自動門企業(yè)不應該把打“價格戰(zhàn)”來作為發(fā)展,更應該突出以上三個方面,才能讓企業(yè)更有發(fā)展前景。