我國自動門行業將會面臨轉型的艱難的抉擇時期
近年來，我國的自動門市場正面臨著艱難的抉擇，企業應盡快從單純的價格競爭向技術競爭轉移，應該從盲目的規模擴張向追求效益轉變。因此市場出現的現狀和解決問題的策略如下：
現狀：
一、市場供大于求
我國自動門市場供大于求。自動門企業的年生產能力超過200萬噸，產能仍在進行新一輪的擴張。
二、低層次價格戰
在過度競爭的條件下，降低產品品質的低層次價格戰充斥著國內的自動門市場，而技術創新和新技術應用則被眾多國內企業忽視。同時，國外企業正在通過定制產品、拓展分銷渠道等手段進入更多的國內空白市場。國內的自動門企業可謂是腹背受敵。
三、利潤走低
自動門在未來的自動門市場中占據的份額將越來越大。不少企業由于當前在生產規模上缺乏理性控制，盲目擴張，在市場上產品同質化情況比較明顯的形勢下，自動門產品也進入了微利的行列。面對上游原料漲價和下游房地產商擠占利潤，雖然一些中小企業產品品質技術及加工設備都比較完備，但是卻不得不面臨生存形勢嚴峻的現狀。自動門企業在制造設備使用方面基本一致，導致企業之間產品同質化傾向明顯。
四、技術人才匱乏
我國自動門和自動門企業技術研發費用投入和技術人員數量遠遠低于世界領先企業水平，對技術的漠視和技術人員的匱乏成為制約自動門企業發展的重要因素。
策略：
市場差異化
未來自動門技術的發展應該緊緊圍繞市場差異化戰略，為不同的市場需求提供有針對性的產品。
籠絡人才
隨著自動門行業的發展，行業間的競爭也不僅僅只集中在產品價格或產品自身上，自動門行業競爭已經逐漸向產品的附加值轉變，而附加值最直接的體現是自動門產品所附帶的設計、創新與文化內涵。這一切的實現都需要門企具備很強的研發和創新能力，當然就必須建立一支富有創新精神的團隊，這其中人才就最為關鍵。
發揮技術優勢
不要比誰價格低，應該比誰技術好。企業競爭應形成良性循環，不要讓價格戰成為唯一的競爭方式，眼前的利益不能換取長遠的發展。提高技術水平，提高制作精度，才是自動門企業最應該關注的問題。
自動門行業要緊緊地處理好企業轉型的問題，要認清現狀，把握好策略的問題，加緊對企業的戰略重新定位和規劃，為邁出勝利的步伐做準備。
