在我國，國內的自動門行業是不斷發展的，而且市場也是不斷變化的。因此，只要誰的品牌打的響、銷售渠道做得好，誰就能分得最大最好的蛋糕。所以，自動門企業應該怎么樣打響品牌和做好渠道呢？以下是小編對此的幾點分析：

一、直營店：用服務打響品牌

       眾所周知，直營店銷售是指企業的產品不經過代理商的中間環節，直接面向消費者，給消費者提供更大實惠的銷售模式。直營店對自動門的銷售有很大的作用，它不僅僅是零售的終端，同樣也是企業區域營銷的前沿陣地。這種銷售模式更貼近消費者，也更容易實現銷售。松下自動門負責人建議，自動門企業要積極發揮直營店同客戶大量接觸的優勢，使直營店成為其展示企業形象、宣傳企業文化的窗口，把直營店打造成企業宣傳和推廣的利器。同時，直營店工作人員應該加強服務意識，在消費群中建立服務好、品質優良的口碑。這是企業最有力的宣傳廣告。
   
二、謹慎拓展新渠道

        消費者的需求進入了個性化時代，大眾市場被分割，市場正在重新進行分化組合。傳統銷售模式的壟斷地位逐漸被打破，新的銷售渠道破繭而出。這種現象的出現，預示著自動門企業需要重新審視市場環境，洞察消費者心理，勇于嘗試新的營銷模式，發現新的商機。如今，電子商務已經逐漸被消費者認可。服裝、家電等標準化生產行業已經開始廣泛地應用電子商務，自動門等定制化產品也處在嘗試的階段。筆者認為，自動門企業要敢于嘗試電子商務等新興營銷渠道，但是由于這些新興的營銷渠道在運作的過程中，存在著許多不可控因素，所以企業切不可盲目的將全部精力用于新渠道。企業不妨先做一些試點，做好各種準備之后，再將新渠道全面推廣，取得的效果也許會更好。在這點凱撒自動門和松下自動門做的非常不錯。

三、分銷渠道：提高經銷商的積極性

       在當前的市場情況下，分銷渠道有著重要的作用。受金融形勢、房產調控、成本上漲等因素的影響，經銷商面臨著訂單少、庫存量大、資金流通不暢等問題。如今，企業如不對經銷商加強管理，激勵其銷售熱情，增強其對企業的信心，就意味著將會丟掉一部分市場。提高經銷商的積極性和主動性，成為自動門企業當前工作的重點。