給建設品牌的自動門企業的幾點建議
自動門:
品牌的建設是一個日積月累的過程,不是一下子就能達到一個高度的,也不是很快就可以凸顯效果的。因此自動門企業在決定建立自己的品牌的時候,就應該要確立品牌的核心價值與其他廠家的差異性。質量是打響品牌的一個關鍵點,更是產品宣傳的最有利的后盾,廣州平移門負責人就企業品牌的建設,結合自動門行業發展提出了以下幾點建議:
第一、適度包裝
要圍繞品牌的核心價值和差異化對企業和產品進行適度包裝,比如自動門產品宣傳手冊和專賣店建設,如果希望品牌有高度,就不能簡單地設計一下就算了,要請專業的機構,最好是對建材行業有研究的設計機構。
第二、長遠規劃
自動門品牌的建設不可能一蹴而就,不是打一些廣告、開一些專賣店就能做出品牌的。要綜合考量兩方面因素:投入產出的比例和投入產出的周期。仔細考慮好 這兩個方面才能下定決心做品牌。下定決心后首先要考慮的是在哪方面能做得與其他自動門企業不一樣,也就是確定品牌的核心價值和差異化。生存比品牌更重要,品 牌是發展的基礎,但是在寒冬來臨時,確保度過寒冬才是首要任務。
第三、產品研發
要加強產品研發。創新是企業發展的根本動力,特別是在產品高度同質化的建材行業,真正笑到最后的只會是兩類企業,一是品牌建設早,渠道控制好的企業;二是創新意識強,產品生命力旺盛的企業。對于自動門行業而言,由于行業發展的相對滯后性,一方面相比其他建材行業而言,仍然存在較大的品牌發展空間,另一方面由于錯失了房地產大發展的最佳時機,品牌的壯大難度較幾年前大多了。
第四、渠道建設
要加強流通渠道建設。在建材行業終端為王,誰掌握了終端,誰就統治了市場。不建議企業貿然在全國市場大舉推進,要以做區域品牌的思路和力度逐步推向全國。