雖然自動門市場面臨著原材料漲價、房市下滑等負面影響，但是行業的發展勢頭依然強勁。因此，一些自動門企業在危機面臨的時期，盡可能的搶奪有限資源，吹起行業渠道爭奪戰和保衛戰的號角。在加快企業擴張步伐時，自動門企業更應著眼于長遠的發展，既要重視渠道建設，也要重視品牌打造。下面是小編對渠道與品牌問題的分析：
   
第一、品牌競爭成趨勢

        隨著市場的深入發展，產品的同質化日趨嚴重，產品模仿防不勝防，也迫使自動門廠家必須進行品牌建設。國家拉動內需的政策正在穩步推進，各方的信心也正在逐漸恢復。縱觀世界各發達國家的經驗，精裝修必然成為房地產開發主流。精裝修實施細則等政策法規已經出臺，國內房地產開發公司也在加大精裝修房的比重，這對于自動門銷售的工程市場無疑是一大福音。
   
第二、品牌才是硬道理

        據凱撒自動門市場負責人分析，全國自動門行業已形成了泛珠三角地區、長三角地區、大京津地區、東北三省以及西北西南地區五大核心區域，諸候割據、各霸一方的格局顯露無遺。從區域走向全國，是自動門企業繞不過的一道檻，也是自動門企業面臨的一個全新課題。這就要求自動門企業在拓展渠道和銷量的同時，要重視品牌意識，加強品牌建設。

第三、自動門企業實現平穩發展需緊抓品牌與渠道

        有的自動門老板認為“做銷量是掙錢，做品牌是花錢”，于是乎整天忙于市場渠道、終端推廣，卻疏于品牌建設。殊不知，做品牌并不是只花錢，當品牌建設累積到一定階段，就會有“溢出效應”，從而為企業帶來源源不斷的市場銷路和現金流。

        自動門企業要把眼光看長遠點，搶抓渠道固然重要，因為它能產生眼前利益的很重要的渠道；但是，品牌的打造更重要，因為品牌一旦形成，便是巨大的無形的價值，它能帶來企業巨大的財富，是長遠利益的“搖錢樹”。