自動門廠家如何在微利時代下賺錢
近幾年來，出口退稅率降低、人民幣升值、原材料上漲、勞動力成本上漲……，自動門行業遭遇較嚴寒的生存環境，競爭日益激烈，自動門業已經不可避免地進入了“微利”時代，競爭加劇，優勝劣汰對自動門業長遠來看是有益無害的。面對生產成本持續上漲，利潤的減少，自動門企業應該如何應對“微利”時代、提升企業效益呢?下面是問題分析：
第一、消費性品牌
品牌塑造的最終目的還是企業贏利?，F在原材料、租金、人力成本全面上漲，產品利潤空間萎縮，如果不靠品牌增加產品的附加值，自動門業的利潤空間就很難得到保證。自動門業已漸漸走出暴利行業，競爭已經到了白熱化程度，如果不借助品牌影響力，自動門企業在當今市場環境中生存就相當困難。在這個階段，誰有勇氣將不多的利潤反哺到品牌塑造當中去，等品牌附加值在市場上發揮作用的時候，也就是品牌投資取得回報的時候了。不少自動門廠家已經意識到，自動門企業做品牌，一定要做大眾消費性品牌。過去自動門企業熱衷于做行業性品牌，以吸引經銷商加盟并服務好經銷商。但隨著近兩年競爭的加劇，小微經銷商非死即衰，可以預計未來三到五年，經銷模式一定會更集中，往規?；较虬l展，自動門企業做品牌的服務方向也將直接面向終端消費者，直接樹立起自身大眾消費性品牌形象。然而，并不是所有自動門企業認識到這樣，就一定會這樣去做，要做到這一點，需要企業有“舍小利而謀大局”的遠見。業內人士提醒，自動門行業發展進入微利時代也沒必要過度恐慌，只需做好自己眼下該做的事就一定能站穩腳跟。因為任何一個行業發展到成熟階段，都會進入微利時代，自動門業的暴利時代已經一去不復返了，企業需要做好相應對策靈活應變。
第二、品牌王道
某市凱撒自動門廠家方經理表示，在產品逐漸增多、市場越發激烈的大環境下，消費者最期待的就是產品質優價廉，性價比是他們所關注的焦點。在這個眼球經濟時代，能贏得消費者青睞的，首先一定是產品的知名度，有了知名度就等于是有了品牌影響力，沒有品牌影響力，也不可能變成知名產品。
近幾年來，自動門業品牌呼聲也越來越高，品牌意識逐漸覺醒。不少自動門知名企業也在品牌之路上開始了不懈探索。經過市場的不斷洗禮，自動門企業越來越認識到品牌的價值，有些自動門企業已經著手從原材料的選用、產品質量、款式和工藝等各個方面都開始下功夫，為品牌之路做好鋪墊。有些自動門企業積極參與社會公益活動，宣傳企業正面形象。所有的這些努力都說明自動門企業品牌塑造的意識與決心。
第三、明確定位
在市場競爭激烈，產品同質化的現狀下，自動門企業要想脫穎而出必須明確自己的定位，做出與眾不同的產品與品牌文化，才能長久立于市場不敗之地。給自己一個明晰的定位，明確自己到底是走高端、中端還是低端路線，有了方向才能朝著這個方向正確走下去，否則不倫不類的定位在市場上的位置一定會很尷尬。俗話說“水往低處流，人往高處走”，現在也有很多自動門企業蠢蠢欲動，開始走高端路線，希望在高端市場占有自己的一席之地，這當中有成有敗。就目前來看，成功的并不多，很多企業都是“賠了夫人又折兵”，剛學走路就想跑自然會摔得不輕，產品品質都沒做好眼睛就盯著高端市場，自然是不得要領的。另外有的企業也一直在尋求進入高端賣場提升自己的身價，但這未必也是微利時代夾縫中求存的最好方式。
自動門企業應該通過管理的創新、科技的創新和營銷的創新，以及加強對企業品牌的投入和建設，實現企業的規模、效益的最大化。
