自動門行業在中國存在著這樣的一個奇怪現象：即使是一個很小的企業也生產好幾種不同種類的門。試圖抓住所有的消費者，這不僅造成企業產品的同質化現象嚴重，更重要的是不利于企業未來的品牌建設。某廣州自動門企業負責人結合業內觀點得出自動門品牌建設應做好以下幾方面：

第一、對消費群體的重新界定

         找準自身品牌的目標消費群，向他們傳遞自身品牌信號，來引起他們的注意和共鳴。不要一味的擴大目標群體的范圍，大而廣也許導致一個也抓不住。

第二、重視和品牌戰略相符合的終端建設。

        在品牌塑造上，應該逐步將原先的‘以陳列為導向’轉換為以‘氛圍為導向’的思路。從視覺上去感動消費者，從視覺效果構建企業品牌，因為‘耳聽為虛，眼見為實’。即從平面設計到三維立體設計，從品牌推廣設計到互動多媒體設計，包括品牌標識、品牌形象、品牌所獨有的視覺語言和企業品牌識別系統，這是構建品牌的全方位戰略。

第三、梳理產品線

        根據目標消費群體的需求，調整產品線結構。將產品線分為明星類產品、大眾類產品及特色類產品，盡可能減少產品系列分類。

第四、注重品牌的戰略規劃

         不要盲目跟從其它品牌，應規劃出自己的發展方向，并以核心價值為中心的品牌識別系統，并將這個系統整合到企業的一切價值活動中，讓其品牌對外所有形象都是統一的，包括視覺語言、行為語言都一致。

        如今，越來越多的企業跨入自動門行業搶占市場，而對未來的品牌攻略將如何展開，這是每個企業都要面對的問題，未來的企業競爭必將上升為企業品牌的競爭，品牌構建的成功者才能笑到最后，才能成為最后的贏家，因此，自動門企業一定要重視對品牌的規劃和建設！