縱觀世界各發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，自動(dòng)門精裝修必然成為房地產(chǎn)開發(fā)主流。原建設(shè)部早已出臺(tái)精裝修實(shí)施細(xì)則等政策法規(guī)，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)公司也在加大精裝修房的比重，這對(duì)于多瑪自動(dòng)門銷售的工程市場無疑是一大福音。

     廣州自動(dòng)門木業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步談到：“與此同時(shí)，根據(jù)國家規(guī)劃，今后仍將以擴(kuò)大城市居民普通商品住房的建設(shè)規(guī)模為重點(diǎn);農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化使得二手房市場蓬勃興起。二次裝修、三次裝修將是未來一個(gè)更大的潛在市場。”本木木業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“個(gè)性化的生活需要個(gè)性化的多瑪自動(dòng)門，能否在企業(yè)文化、品牌內(nèi)核上與消費(fèi)者形成共鳴，將成為家庭消費(fèi)市場決勝的關(guān)鍵。”

     盡管如此，種種“利空消息”并未使多瑪自動(dòng)門行業(yè)遭受致命打擊，一大批多瑪自動(dòng)門廠家反而趁機(jī)抓緊搶奪店面資源，打響了渠道爭奪戰(zhàn)和保衛(wèi)戰(zhàn)，如居然之家等賣場，全國各地的多瑪自動(dòng)門廠家競相建專賣店。

     由于進(jìn)入門檻相對(duì)較低，許多中小企業(yè)在利潤的驅(qū)使下涌入多瑪自動(dòng)門市場，使用非流水線、非規(guī)模化式生產(chǎn)，并進(jìn)行低價(jià)傾銷，有的多瑪自動(dòng)門價(jià)格低至每扇100元，嚴(yán)重?cái)_亂了原有的競爭秩序。然而隨著近年來的各種經(jīng)營困境，中小多瑪自動(dòng)門企業(yè)大多都將被淘汰出局，多瑪自動(dòng)門行業(yè)將會(huì)由散兵游勇游擊斗爭的時(shí)代進(jìn)入集中競爭時(shí)代。

     TATA、卡爾凱旋圍繞奧運(yùn)場館做文章，借力奧運(yùn)形成品牌的“比附效應(yīng)”，是廣州自動(dòng)門行業(yè)品牌建設(shè)的一個(gè)有力嘗試。高調(diào)進(jìn)入多瑪自動(dòng)門行業(yè)的圣象，用一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)多瑪自動(dòng)門”概念做起了品牌塑造文章。此外，潤成創(chuàng)展、夢(mèng)天、博亮、孟氏、萬家園、美心、華鶴也都將品牌建設(shè)提上了重要的議事日程。

     隨著市場的深入發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，產(chǎn)品模仿防不勝防，也迫使多瑪自動(dòng)門廠家必須進(jìn)行品牌建設(shè)。

     縱觀全國市場，目前多瑪自動(dòng)門行業(yè)已形成了大京津地區(qū)、泛珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、東北三省以及西北西南地區(qū)五大核心區(qū)域，諸候割據(jù)、各霸一方的格局顯露無遺。

市場融合化呼喚品牌競爭

     泰來木業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“從區(qū)域走向全國，是木企業(yè)繞不過的一道檻，也是多瑪自動(dòng)門企業(yè)面臨的一個(gè)全新課題。這就要求多瑪自動(dòng)門企業(yè)在拓展渠道和銷量的同時(shí)，要重視品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)。”

多瑪自動(dòng)門業(yè)將進(jìn)入集中競爭時(shí)代

     樓市調(diào)控、人民幣升值、通貨膨脹、原材料漲價(jià)……從而居民購房、裝修需求不旺，給多瑪自動(dòng)門木門銷售帶來了直接的負(fù)面影響。